公司自2000年導入有機產(chǎn)品認證, 2002年引入質(zhì)量和環(huán)境兩套管理體系以來,本著持續(xù)改進的思想,體系運行日趨完善、規(guī)范和嚴謹??梢哉f標準化管理體系的有效運行過程見證了公司的發(fā)展歷程。
根據(jù)標準體系的要求和公司實踐需要, 5月5日至12日公司對體系覆蓋單位進行了為期6天的內(nèi)審工作。此次內(nèi)審工作除對質(zhì)量和環(huán)境管理體系運行的常規(guī)內(nèi)審外,還結(jié)合有機產(chǎn)品運行、計量、標準化水平確認等多項體系內(nèi)容進行審核。本次內(nèi)審是歷年來時間最長、范圍最廣、工作量最大的一次。在公司領(lǐng)導的重視和各單位部門的積極配合下,順利完成了內(nèi)審的各項工作,同時也為今年的ISO9000和ISO14000三年到期復評奠定良好的基礎(chǔ)。
2008年公司標準化工作除了做好各體系的日常運行維護、檢查、各項體系如期通過外審等常規(guī)性工作以外,更重要的是根據(jù)汪總職代會精神,不斷擴大標準化覆蓋單位,通過標準的建立和實施,提升公司管理水平,從而做到精細化管理的要求。我們一方面要做好養(yǎng)殖場的標準化體系建立和實施,以及漁政分站體系的完善;另一方面要不斷提升標準化層次,導入GAP良好農(nóng)業(yè)規(guī)范,為公司對外形象的增強、產(chǎn)品質(zhì)量的提升打好扎實基礎(chǔ)。(余穎萍)