3月27日,千發(fā)集團召開2020年一季度卓越管理暨經(jīng)濟形勢分析會,總結集團公司一季度戰(zhàn)疫情、抓復工各項工作,研判當前經(jīng)濟形勢,分析各個產(chǎn)業(yè)存在的困難和問題,深化卓越管理,強化開源節(jié)流、降本增效,努力實現(xiàn)新的發(fā)展。集團總部全體人員,各單位經(jīng)營班子及辦公室主任、財務人員、標準化工作人員參加了會議。
人力資源部、計劃財務部部長分別傳達和解讀了集團公司新出臺的人事和財務政策制度,漁政分站、捕撈隊、食品公司、魚味館等部分單位的負責人匯報了一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況,提出了下步生產(chǎn)工作中開源節(jié)流的具體舉措,集團公司經(jīng)營班子成員也就各自的分管工作作了部署,集團公司總經(jīng)理何光喜代表集團公司與捕撈一隊、魚味館等單位簽訂了安全生產(chǎn)、消防安全責任狀。
在聽取了大家的發(fā)言后,集團總經(jīng)理何光喜作重要講話,他肯定了各個單位和部門在應對新冠肺炎疫情防控以來所做的工作。他提出,面對疫情帶來的巨大沖擊,公司上下嚴陣以待,積極應對,多次專題研究企業(yè)經(jīng)營管理應對工作;以家庭消費為轉(zhuǎn)型方向開發(fā)適合線上銷售的鮮凍產(chǎn)品;主動開展千島湖新春第一網(wǎng)半價義賣、淘寶村播直播等活動,累計曝光量達6億次,進一步強化品牌,開拓淳魚產(chǎn)品家庭市場;加強千島湖水域資源保護工作;持續(xù)推進新加工廠項目建設。
針對下一步工作,他指出,餐飲和旅游企業(yè)要千方百計增加客源,做好魚貨銷售工作;積極開展“全網(wǎng)營銷”和“全渠道營銷”,出臺全員營銷相關政策;共享員工,控制用工總量,加強控制成本支出管理;運營管理上線的天貓旗艦店、拼多多店、抖音旗艦店,開展千島湖淳魚社區(qū)云店,全渠道拓展淳魚到家業(yè)務;持續(xù)推進卓越績效管理工作全力爭創(chuàng)省政府質(zhì)量獎各項有關工作。
他強調(diào),全體員工要發(fā)揮接續(xù)戰(zhàn)斗的精神,戰(zhàn)疫情,謀發(fā)展。各單位要把改革創(chuàng)新作為降本增效的有力手段;要通過開源節(jié)流,降本增效,精細化管理等舉措進一步推進卓越績效管理的實施。
他勉勵集團全體員工,要進一步提高工作本領,樹立終身學習的理念,加強學習,強化培訓;要高度關注行業(yè)發(fā)展,提高市場意識,順應時代發(fā)展;要狠抓工作落實,將各項工作落到實處。他相信,通過疫情的洗禮,公司一定能夠開創(chuàng)新的未來,一定能夠爭取新的勝利,全面取得戰(zhàn)疫情、促發(fā)展,“兩手抓,兩戰(zhàn)贏”的奮斗目標?。ㄎ?周環(huán)宇 圖/孫夢婷)