- 捕撈一隊召開魚貨管理制度宣貫會
12月12日下午，捕撈一隊召開了隊魚貨管理制度宣貫會，公司總經(jīng)理助理、捕撈一隊支部負(fù)責(zé)人徐明江、隊領(lǐng)導(dǎo)班子及全體員工參加了會議。
會議首先由隊長錢立柱宣讀《捕撈一隊魚貨管理制度》，然后就捕撈一隊春節(jié)期間的主要工作進行計劃和部署。
會上，總經(jīng)理助理徐明江就捕撈一隊魚貨管理制度的制訂背景和意義進行了講解并提出要求，他指出：
一要提高認(rèn)識。魚貨是公司漁業(yè)的主產(chǎn)品，是公司收入的主要來源，也是公司廣大員工賴以生存的基礎(chǔ)，魚貨管理水平的好壞，直接影響公司效益和發(fā)展，也直接涉及我們漁業(yè)上每位員工的切身利益。制訂和出臺魚貨管理制度也是捕撈一隊實施精細(xì)化管理的一項重要舉措，捕撈隊全體員工要切實認(rèn)識到加強魚貨管理重要意義。
二要做好實施。制度出臺就要執(zhí)行，不能成為一紙空文。首先要求隊領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，率先垂范；其次是廣大員工主動支持按制度辦事；三是要做好制度實施的細(xì)化工作，要落實到實施過程中的各個環(huán)節(jié)，要落實到每個具體操作人員。
三要加強監(jiān)督。一是請員工積極參與魚貨管理過程的監(jiān)督，有不按制度實施的情況，可及時向公司領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)職能部門反映；二是公司相關(guān)職能部門要對制度實施情況進行檢查。（姜學(xué)敏）
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