10月18日,千島湖魚味館迎來了一批特殊的客人,他們不是前來品嘗淳牌有機魚頭的,而是來酒店參觀學習五常法管理經驗的,其中不泛有象千島龍庭五星級的知名賓館的管理人員,他們邊提問邊查看,對酒店的前廳包廂、廚房現場管理給予了嘖嘖稱贊。
千島湖魚味館自2007年在千島湖餐飲企業(yè)中推行五常法管理以來,克服硬件設施陳舊、廚房平面布局不規(guī)則等諸多困難,采取“三管齊下”的工作方法,切實加強五常法管理。一是強化全員的思想認識和業(yè)務知識培訓,做到人人常自律、事事常檢查,展示了全員新素質;二是狠抓工作場所的物品分類、空間整理、環(huán)境清潔工作,創(chuàng)造了酒店整潔新環(huán)境和新形象;三是努力完善各類工作臺帳,做到有數可查、有據可依。在業(yè)界中獲得了良好的口碑,特別得到了縣衛(wèi)生監(jiān)督部門的高度評價,在餐飲業(yè)普及實行五常法過程中,衛(wèi)生監(jiān)督部門數次組織人員到酒店現場來走走看看、取經交流,起到了很好的樣榜作用。(鄭玨)