11月9日20:30,黃山歙縣披云山莊在中和樓陽和廳召開了成本管理分析研討會。黃山歙縣披云山莊總經(jīng)理方東進(jìn)、副總經(jīng)理晏文娟以及各部門負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理參加了本次會議。
會議重點對披云如何在“微利時代”謀取健康、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展進(jìn)行了討論。參會人員就如何爭創(chuàng)安徽名牌,提升管理水平做了交流。
最后方東進(jìn)總經(jīng)理針對“微利時代如何發(fā)展”提出了三點要求:一是通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,不遺余力降低成本;二是通過感動營銷,樹立口碑,創(chuàng)造價值,不斷提升收入;三是以顧客為中心,以一切為了顧客為宗旨,打造“品質(zhì)、品味、品德”的名牌產(chǎn)品。方總堅信:披云的品牌建設(shè)要將目光放在提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和高品質(zhì)的產(chǎn)品上面來,通過感動顧客,抓住擁有長遠(yuǎn)利益的商機(jī),走可持續(xù)品牌經(jīng)營之路。